Au fil des ans, ATOL a acquis une somme de connaissances dans différents domaines et mis au point plusieurs méthodologies. Pour mettre ces connaissances à disposition des organisations en fonction de leurs besoins, ATOL a lancé un service de consultance en 1984. Les organisations peuvent s’y adresser pour bénéficier, contre paiement, de conseils ponctuels ou à long terme dans les domaines d’expertise d’ATOL. ATOL se sert des nouvelles perspectives et des instruments disponibles pour jeter un regard sur l’empowerment effectif des groupes-cible organisés, sur les aspects liés au genre, sur la capacité d’apprendre des structures concernées, sur la qualité de la gestion de l’information et/ou sur le contenu socio-économique d’initiatives axées sur le marché. ATOL peut se positionner tant au niveau des organisations que des projets. De cette manière, ATOL entend contribuer au renforcement des organisations (de développement) et de leurs collaborateurs(trices) dans le Sud.

ATOL a choisi de proposer un service de consultance payant - en plus du programme subsidié - pour les 4 raisons suivantes. La consultance :

• donne la possibilité d’entrer en contact avec d’autres acteurs du secteur de la coopération au développement ;
• donne la possibilité de développer des connaissances sur un éventail plus large de pays ;
• nourrit les recherches action et les collections ;
• répond à une quête d’indépendance vis-à-vis d'un seul organisme financier.

Pour plus d’informations sur ce qu’ATOL entend par consultance, le contenu concret d’une mission de consultance et la plus-value qu’ATOL peut proposer, consultez la rubrique Consultance.